Создание регионального технологического кластера

Дино Вендетти, венчурный капиталист из Bay Partners, приехал в город Бенд, штат Орегон, с целью трансформировать его в региональный технологический кластер.  На протяжение нескольких лет мы с Дино обдумывали, какое влияние лин-предпринимательство окажет на региональное развитие.

В прошлом году я заезжал в Бенд, чтобы оценить успехи.

Сегодня многие города, регионы и страны пытаются создать свой техно-кластер, поэтому опыт Дино может послужить своего рода подсказкой, указывающей на то, что сработало, а что — нет.

Далее представлена третья часть истории Дино…


Мне как опытному венчурному капиталисту из Силиконовой долины, а теперь и региональному инвестору часто задают вопрос: «С чего начать создание локальной технологической экосистемы?».

Вкраце ответ таков: «Не торопитесь. Делате все пошагово.»

Создание технологической экосистемы в Бенде изначально было обусловлено необходимостью. Местные предприниматели выстраивали ее по ходу своей деятельности. Но сегодня мы целенаправленно выделяем шесть направлений, способствующих развитию техно-кластера, а именно: плотность предпринимательства, университет, транспорт, капитал, акселератор и бизнес сообщество.

Давайте рассмотрим каждое из этих направлений по отдельности, а я объясню, как именно мы развивали каждое их них.

1. Плотность предпринимательства:
Плотность или объединение компаний-единомышленников и сервисов для их поддержки – это важнейший элемент кластера. Самый богатый источник предпринимателей – это сотрудники уже существующих компаний с предпринимательской корпоративной культурой. Но кластерам с ограниченным количеством подобных компаний для начала нужно привлечь их в свой регион. Конечно, сложно создать эффективный уровень плотности таких компаний за один день. Предпринимателям должны быть понятны и очевидны причины, по которым им выгодно находиться в вашем регионе при наличии других возможностей (на национальном уровне это Силиконовая долина и Нью Йорк, на региональном - Сиэтл и Белвью, Портленд и Бенд).

В добавок к технологическому и предпринимательскому таланту, региону необходим еще и талант опытных руководителей с подходящим бэкграундом и личными связями, который следует использовать для менторства стартапов на пути их становления, масштабирования и преодоления множества трудностей, связанных с развитием собственного бизнеса.

Агентство по экономическому развитию Бенда (EDCO) и другие крупные организации по развитию города (Visit Bend, City of Bend) понимают это и стремятся донести важный посыл о том, что Бенд — город гостеприимный и дружественный к предпринимателям и стартапам. Молва распространяется и вот уже полно людей по всему западному побережью, знающих Бенд и побывавших в нем. Конечно, эта слава может быть легко перекрыта шумом из Силиконовой долины и других городов Вашингтона и Орегона. Поэтому в региональных сообществах, подобных Бенду, необходимо трубить о привлекательности региона и активно его продвигать, таким образом не только обеспечивая ему признание бизнес-сообщества, но и стабильное положение среди прочих сильных конкурентов.

2. Университет
Почти во всех техно-кластерах есть местный технический вуз. Он служит источником технических знаний, научных исследований и тому подобного. Нелегко привлечь таланты для развития быстро растущего техно-кластера, поэтому университет как нельзя лучше справляется с задачей по генерированию и удержанию талантов в своем регионе. Особенно важны технические специальности, формирующие пул талантов, необходимых для развития местного технологического кластера.

OSU-Cascades — университет, строящий новый кампус в Бенде, – предлагает четырехлетнюю программу обучения информатике, а так же курсы по дизайну пользовательских интерфейсов. Открытие этого университета является результатом многолетних усилий местного сообщества.

3. Транспорт
Прямые рейсы до Сан-Франциско и других крупных городов (в зависимости от расположения региона) являются необходимым условием для сокращения помех по ведению бизнеса, побуждения талантливых предпринимателей познакомиться с вашим сообщетвом и привлечения инвесторов и партнеров по экосистемам в регион.

Агентство по экономическому развитию Бенда (EDCO) приложило максимум усилий для того, чтобы организовать прямые рейсы до всех крупных городов западного побережья, включая Сан-Франциско, Лос-Анджелес, Сиэтл, Портленд и Денвер. Порой местным лидерами бизнеса приходилось организованно закупать билеты на рейсы, чтобы обеспечить требуемые объемы перевозки пассажиров для авиакомпаний.

4. Венчурное финансирование проектов ранних стадий
Венчурные фонды ранних стадий превыше всего. Если их нет, ваш кластер обречен.  Важно обеспечить венчурный капитал через бизнес ангелов или венчурные фонды, особенно на ранних стадиях, когда существует самая острая нехватка капитала. Ваш регион должен включать восполнение недостатка капитала за счет регионального бюджета в список своих стратегических задач.

В Бенде открылись такие организации, как Seven Peaks Ventures и Cascade Angels. Обе были созданы за прошлый год в ответ на наличие возможностей в регионе. Штат Орегон также выделяет средства для инвестирования и развития венчурных фондов в своем штате.

bvc-winner

Победитель Венчурной коференции г. Бенда

5. Мероприятия для предпринимателей, организованные местным деловым сообществом
Местное сообщество предпринимателей активно проводит различные мероприятия, такие как Startup Weekends, запускает проекты, как акселиратор FoundersPad, проводит хакатоны и конференции Ruby on Rails (Ruby on Ales), развивает совместно используемое техно-пространство, создаются стимулы для того, чтобы стартапы перешли из Силиконовой долины в Бенд (The Big Bend Theory), а также была организована самая большая в штате техно-/венчурная конференция Bend Venture Conference, которая проводится уже 11й год. Многие проекты, основанные на идеях, доказавших свою эффективность, находятся на стадии реализации для продолжения процесса развития и обучения.

6. Поддержка делового сообщества
Одну из самых сложных задач технически легко реализовать, а именно провести объективный самоанализ, чтобы понять, какими ресурсами обладает ваше сообщество, и чего ему не хватает.

Во-первых, какие преимущества вы предлагаете семье или бизнесу в замен на релокацию в ваш регион? Поймите, что важной задачей является сокращение трудностей, повышение осведомленности и увеличение эффекта от усилий местных предпринимателей. Успешные предприниматели привлекают других предпринимателей, самое важное – запустить механизм.

Затем определите свою цель. Будет ли это создание программы подготовки специалистов? Борьба с утечкой мозгов из региона? Привлечение и развитие ключевой основной компетенции в регионе? В идеале существующая в регионе база таланта и экосистема должны естественным образом поддерживать привлекательность «основной компетенции», которую вы хотите развить.

И наконец, ваши слова не должны расходиться с делом — помогайте финансировать мероприятия и программы с самого начала. Как только техно-кластер сформируется, эти мероприятия перейдут на самостоятельное финансирование. Окупаемость инвестиций не будет заметна на начальном этапе, но со временем вложения принесут свои дивиденды.

Regional Cluster Ecosystem

Региональная кластерная экосистема

Резюме: Бенд — это мировой предпринимательский эксперимент
На данный момент в США существует около 25 000 региональных агентств по экономическому развитию, пытающихся увеличить число компаний, которые производят товары и услуги, продаваемые вне конкретного региона. Такие компании создают первичные рабочие места в регионе, которые, соответственно, ведут к созданию вторичных рабочих мест.

Эксперимент по созданию техно-кластера в Бенде — это модель сознательного создания предпринимательского кластера на региональном рынке для развития экономики и создания новых рабочих мест.

В прошлом многие региональные стратегии развития основывались на привлечении крупных компаний, ищущих площадку для дальнейшего роста или открытия нового объекта. Хотя стратегически привлечение ряда крупных компаний может быть выгодно региону, такие сделки зачастую связаны с огромными налоговыми льготами и обычно не создают значительного количества рабочих мест. К сожалению, естественное развитие предпринимательского техно-кластера в регионе обычно не является частью региональных планов по развитию. Если же все сделать правильно, стимулирование предпринимательства может привести к более быстрому и устойчивому увеличению уровня занятости в регионе.

Создавая региональный технологический кластер, можно повлиять на траекторию развития региона и:

  • замедлить или даже остановить исторически обусловленный отток технологических знаний и капитала из региона
  • стимулировать развитие успешных технологических компаний на местном уровне, которые станут значимым источником создания первичных рабочих мест
  • вернуть доходы в оборот путем реинвестирования в регионе вместо направления средств в Силиконовую долину
  • помочь местной базе предпринимательского и технологического опыта остаться в регионе, способствуя созданию очередного стартапа в региональном техно-кластере, а не в Силиконовой долине
  • создать более диверсифицированную и надежную экономическую базу, включающую в себя технологических предпринимателей

Демократизация предпринимательства создала значительные возможности для любого региона с подходящими характеристиками для создания собственного устойчивого технологического кластера. Но, как в любой демократии, без участия общества и желания предпринимателей присоединиться к движению ничего не получится. Как раз такое сотрудничество стало основой успеха технологического кластера в Бенде и я с нетерпением жду ваших историй о подобных экспериментах.

Выводы:

  • Региональные технологические кластеры могут быть созданы, если …
    • регион обладает ключевыми характеристиками и нацеленностью на совместную работу предпринимательского и делового сообществ.
  •  В регионах, где возможно создание техно-кластеров, существуют возможности для экономического развития
    • потенциал для значительного роста предпринимательства и увеличения уровня занятости в регионе.
  • Предприниматели являются инструментом создания рабочих мест и экономического развития …
    • привлеките их, сократите трудности для роста и сделайте все возможное, чтобы полученные доходы были реинвестированы на местном уровне.

Listen to the blog post here [audio http://traffic.libsyn.com/albedrio/steveblank_hplewis_140124_FULL.mp3]

Скачать подкаст здесь

5 Responses

  1. Building a tech cluster is one thing. Building a biomedical and health cluster is another.

    Like

  2. Not only is Bend and Central Oregon growing a tech cluster, there are others in the State that are developing fast. Portland has a vibrant tech community and the new Regional Accelerator Innovation Network (RAIN) in the Southern Willamette Valley and is just getting underway. RAIN is a collaboration between Oregon State University (1000 researchers on campus), University of Oregon and the Cities of Corvallis-Albany, Eugene-Springfield, the State and business community are all beginning to collaborate.

    Oregon’s impact will be huge.

    Like

  3. Arlen, I agree that there are additional challenges to building tech clusters in the health sciences sectors and especially in pharma where the capital costs are significant. That said, the lean startup methodologies that we’ve been discussing apply to any business and while there are some sub-sectors (like pharma) that are very capital intensive and as a result difficult for startup clusters to gain a foothold, there is a growing part of this sector that is undergoing a huge amount of disruption from the application of software to create scalable solutions. This tends to be where emerging clusters can gain traction (assuming the other conditions are in place)

    Mark, I agree with you about the other activity around the state and the purpose of this article was to focus on Bend as a small enough contained tech cluster to evaluate and analyze. Perhaps our vocabulary for tech clusters should include metro sized clusters as well as regional clusters. I view Oregon as a regional cluster with several key contributing parts including Bend, Portland, and the southern & mid willamette valley. I think there is a lot of interesting discussion that can and should occur at the state level on how to foster broader growth.

    Like

  4. Steve – great post. I have also enjoyed Brad Feld’s posts on entrepreneurial density, focusing on my home state of CO:

    -http://www.feld.com/wp/archives/2013/07/entrepreneurial-density-and-venture-capital.html

    -http://www.feld.com/wp/archives/2011/10/entrepreneurial-density-revisted.html

    Like

  5. Thanks, Dino and Steve. Inspired my post on the matter of clusters and looking at Michael Porter’s work on the subject.

    http://www.linkedin.com/today/post/article/20140203180740-103827-does-geography-matter-the-value-of-clusters-and-how-to-engineer-one

    Like

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: